禹州市供热管网建设改造项目（龙岗电厂至振兴路以东）-评标公示

招标人名称

***********

招标代理机构名称

**************

工程名称

禹州市供热管网建设改造项目（龙岗电厂至振兴路以东）（不见面开标）

开标时间

****年2月**日**：**

开标

地点

禹州市公共资源交易中心

开标1室

评标时间

****年2月**日**：**

评标

地点

禹州市公共资源交易中心

评标4室

投标单位

投标报价（费率）

工期

质量

要求

勘察负责人（含证书编号）

设计

负责人（含证书编号）

施工项目经理（含证书编号）

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

*************

**.**

工程总承包周期为2年

合格并满足招标人相关需求

*** ***********

*** ***********

**

晋 ****************

完好

无

中铁**局集团有限公司

**.**

工程总承包周期为2年

合格并满足招标人相关需求

刘兆强***********

周春丽********************

董仕昱

鲁 ****************

完好

无

***************

**.8

工程总承包周期为2年

合格并满足招标人相关需求

*** ***********

*** ***********

***

津****************

完好

无

中铁**局集团有限公司

**.**

工程总承包周期为2年

合格并满足招标人相关需求

*** ***********

*** ***********

**

晋 ****************

完好

无

招标控制价

均以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为***%

工期

工程总承包周期为2年

质量要求

合格并满足招标人相关需求

投标报价

修正情况

/

投标单位

投标报价（费率）

项目总监

（含证书编号）

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

************

**.3

罗瑞龙 ********

完好

无

************

**.8

孙伟注 ********

完好

无

河南正源建设工程监理有限公司

**.**

问利兵 ********

完好

无

**************

**.**

李小强 ********

完好

无

招标控制价

均以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为***%

抽取的权重系数

 0.**

目标工期

开工之日起至保修期结束

质量要求

合格并满足招标人相关需求

投标报价

修正情况

/

评标办法

*标段：评标采用综合评分法、*标段：评标采用综合评标法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审，详见各标段招标文件。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

*************

2

***************

3

中铁**局集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

中铁**局集团有限公司——勘察测量资质不符合招标文件要求

序号

通过初步评审的投标人名称

1

************

2

************

3

河南正源建设工程监理有限公司

4

**************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

企业名称

综合得分

次序

*************

**.**

1

中铁**局集团有限公司

**.**

2

***************

**.**

3

企业名称

综合得分

次序

************

**.**

1

**************

**.**

2

************

**.**

3

河南正源建设工程监理有限公司

**.**

4

第*中标候选人

*************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

商务标

报价评分**分

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

综合标

相关

业绩

勘察业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）****年1月1日以来具有热力管网（管道）工程勘察的业绩得1分。

1

1

1

1

1

1

1

设计业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）****年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程设计的业绩得1分。

1

1

1

1

1

1

1

施工业绩： 投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应施工任务的成员）****年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程施工业绩得1分。

1

1

1

1

1

1

1

小计

3

3

3

3

3

3

3

综合标

服务

承诺

配合招标人进行协调工作的具体措施0-2分

2

1.8

1.5

1.6

2

1.8

1.5

投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，有利于安全文明施工，有利于提高工程质量，加快工程进度并有具体措施0-2分

2

1.6

1.6

0.6

1.5

1.5

1.5

承诺在甲方资金暂不到位的情况下连续施工、确保总工期不变的承诺, 并有违背承诺时的自罚措施；0-2分

2

1.6

1.6

1.5

2

1.8

1.5

承诺不拖欠农民工工资，并有违背承诺时的自罚措施0-1分

1

1

0.5

0.6

1

0.8

0.7

小计

7

6

5.2

4.3

6.5

5.9

5.2

技术标（*** 总承包管理大纲）

*** 总承包管理大纲的内容是否全面、可行；分值范围 0-3分

2.6

2.5

2.6

2.5

2

2.5

2

*** 总承包管理难点、要点、关键点；分值范围 0-3分

2.8

2

2.5

2.3

2.2

2.4

2

*** 总承包目标管理（进度、质量、安全、造价等）；分值范围 0-2 分

1.8

1.8

1.5

1.6

2

1.6

1.5

*** 总承包管理的组织协调、规范管理的具体措施；分值范围 0-2分

1.**

1.5

1.5

1.5

2

1.6

1.5

小计

9.**

7.8

8.1

7.9

8.2

8.1

7

技术标（勘察方案

）

总体勘察方案，分值范围0-3分

2.**

3

2.2

2.3

2.2

2.5

2

勘察质量及质量保证措施，分值范围0-1分

0.**

1

0.5

0.6

1

0.8

0.6

勘察进度计划及保证措施，分值范围0-1分

0.9

0.9

0.6

0.5

1

0.8

0.6

小计

4.6

4.9

3.3

3.4

4.2

4.1

3.2

技术标（设计方案

）

总体设计方案：对本项目的理解和设计工作总体思路清晰， 设计总说明书表达清楚、重点难点突出。设计构思新颖、 准确把握招标人的意图和建设定位。（0-3分）

2.**

2.5

2.5

2.5

2.3

2.4

2

工程设计重点难点分析（0-2分）

1.8

1.8

1.5

1.4

1

1.6

1.5

主要设备选型方案（0-2分）

1.8

1.5

1.5

1.4

2

1.5

1.6

设计质量及质量保证措施。（0-2分）

1.7

1.8

1.5

1.5

2

1.6

1.8

设计进度计划及保证措施。（0-1分）

0.9

0.5

0.7

0.5

1

0.7

0.6

小计

9.**

8.1

7.7

7.3

8.3

7.8

7.5

技术标（施工实施方案）

内容完整性和编制水平（0-3 分）

2.8

3

2.5

2.5

2.2

2.4

2

施工方案和技术措施（0-3 分）

2.7

2.5

2.5

2.4

2.6

2.4

2

质量管理体系与措施（0-3 分）

2.7

3

2.3

2.3

2.2

2.5

2

工程进度计划与措施（0-2 分）

1.**

2

1.6

1.4

2

1.6

1.6

大气污染防尘治理措施和方法（0-2 分）

1.8

1

1.6

1.4

2

1.6

1.5

资源配备计划（0-2 分）

1.8

2

1.6

1.4

2

1.5

1.5

安全管理体系与措施（0-2 分）

1.8

1.8

1.6

1.4

2

1.6

1.5

文明施工技术措施（0-2 分）

1.8

1.6

1.4

1.5

2

1.5

1.5

环境保护管理体系与措施（0-2 分）

1.8

2

1.5

1.5

1.8

1.5

1.5

确保报价完成工程建设的技术和管理措施（0-2 分）

1.**

1.5

1.7

1.5

1.6

1.5

1.5

施工总平面图（0-2 分）

1.8

2

1.7

1.4

2

1.6

1.5

小计

**.7

**.4

**

**.7

**.4

**.7

**.1

最终得分

**.**

注：技术部分若有缺项，该项为0分。

第*中标候选人

中铁**局集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

商务标

报价评分**分

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

综合标

相关

业绩

勘察业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）****年1月1日以来具有热力管网（管道）工程勘察的业绩得1分。

0

0

0

0

0

0

0

设计业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）****年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程设计的业绩得1分。

0

0

0

0

0

0

0

施工业绩： 投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应施工任务的成员）****年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程施工业绩得1分。

0

0

0

0

0

0

0

小计

0

0

0

0

0

0

0

综合标

服务

承诺

配合招标人进行协调工作的具体措施0-2分

1.4

1

1.5

1

2

1.8

1.2

投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，有利于安全文明施工，有利于提高工程质量，加快工程进度并有具体措施0-2分

0

0.5

0.5

0.6

0

0.6

0

承诺在甲方资金暂不到位的情况下连续施工、确保总工期不变的承诺, 并有违背承诺时的自罚措施；0-2分

1

1

1.5

1

2

1.5

1.2

承诺不拖欠农民工工资，并有违背承诺时的自罚措施0-1分

0.6

0.8

0.5

0.6

1

0.7

0.6

小计

3

3.3

4

3.2

5

4.6

3

技术标（*** 总承包管理大纲）

*** 总承包管理大纲的内容是否全面、可行；分值范围 0-3分

2.6

1.5

2.4

2.3

2

2.4

2

*** 总承包管理难点、要点、关键点；分值范围 0-3分

2.7

1

2.4

2.2

2

2.3

2

*** 总承包目标管理（进度、质量、安全、造价等）；分值范围 0-2 分

1.8

1.5

1.5

1.4

2

1.6

1.5

*** 总承包管理的组织协调、规范管理的具体措施；分值范围 0-2分

1.8

1.5

1.4

1.4

2

1.5

1.5

小计

8.9

5.5

7.7

7.3

8

7.8

7

技术标（勘察方案

）

总体勘察方案，分值范围0-3分

2.7

2

2.1

2.2

2.5

2.5

1.8

勘察质量及质量保证措施，分值范围0-1分

0.**

1

0.5

0.5

1

0.6

0.6

勘察进度计划及保证措施，分值范围0-1分

0.9

0.8

0.5

0.5

1

0.7

0.6

小计

4.**

3.8

3.1

3.2

4.5

3.8

3

技术标（设计方案

）

总体设计方案：对本项目的理解和设计工作总体思路清晰， 设计总说明书表达清楚、重点难点突出。设计构思新颖、 准确把握招标人的意图和建设定位。（0-3分）

2.7

2.2

2.3

2.3

2

2.4

2

工程设计重点难点分析（0-2分）

1.7

1.5

1.2

1.3

1.5

1.5

1.5

主要设备选型方案（0-2分）

1.7

1.5

1.3

1.3

1.5

1.5

1.5

设计质量及质量保证措施。（0-2分）

1.7

0.8

1.2

1.4

1.5

1.4

1.5

设计进度计划及保证措施。（0-1分）

0.9

0.6

0.6

0.4

1

0.8

0.6

小计

8.7

6.6

6.6

6.7

7.5

7.6

7.1

技术标（施工实施方案）

内容完整性和编制水平（0-3 分）

2.7

3

2.4

2.4

2

2.4

2

施工方案和技术措施（0-3 分）

2.7

2.5

2.5

2.3

2

2.5

2

质量管理体系与措施（0-3 分）

2.7

1

2.2

2.3

2.5

2.4

2

工程进度计划与措施（0-2 分）

1.8

1

1.5

1.3

1.5

1.6

1.6

大气污染防尘治理措施和方法（0-2 分）

1.8

1

1.5

1.5

2

1.5

1.5

资源配备计划（0-2 分）

1.8

2

1.5

1.4

2

1.5

1.5

安全管理体系与措施（0-2 分）

1.8

1.5

1.5

1.3

2

1.6

1.5

文明施工技术措施（0-2 分）

1.8

1.3

1.5

1.3

2

1.6

1.5

环境保护管理体系与措施（0-2 分）

1.8

1

1.5

1.4

1.6

1.4

1.5

确保报价完成工程建设的技术和管理措施（0-2 分）

1.8

1.5

1.6

1.3

1

1.4

1.5

施工总平面图（0-2 分）

1.8

1

1.5

1.3

2

1.5

1.5

小计

**.5

**.8

**.2

**.8

**.6

**.4

**.1

最终得分

**.**

注：技术部分若有缺项，该项为0分。

第*中标候选人

***************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

商务标

报价评分**分

**.9

**.9

**.9

**.9

**.9

**.9

**.9

综合标

相关

业绩

勘察业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）****年1月1日以来具有热力管网（管道）工程勘察的业绩得1分。

0

0

0

0

0

0

0

设计业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）****年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程设计的业绩得1分。

0

0

0

0

0

0

0

施工业绩： 投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应施工任务的成员）****年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程施工业绩得1分。

0

0

0

0

0

0

0

小计

0

0

0

0

0

0

0

综合标

服务

承诺

配合招标人进行协调工作的具体措施0-2分

0.3

0.5

1

1

1

1.8

1

投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，有利于安全文明施工，有利于提高工程质量，加快工程进度并有具体措施0-2分

0

1.8

0.5

0.5

0

0.6

0

承诺在甲方资金暂不到位的情况下连续施工、确保总工期不变的承诺, 并有违背承诺时的自罚措施；0-2分

0.4

1

0.5

1

1

1.4

1

承诺不拖欠农民工工资，并有违背承诺时的自罚措施0-1分

0.2

0.6

0.5

0.6

1

0.6

0.5

小计

0.9

3.9

2.5

3.1

3

4.4

2.5

技术标（*** 总承包管理大纲）

*** 总承包管理大纲的内容是否全面、可行；分值范围 0-3分

2.6

2

2.5

2.2

2

2.3

2

*** 总承包管理难点、要点、关键点；分值范围 0-3分

2.7

2.2

2.4

2.3

2

2.4

2

*** 总承包目标管理（进度、质量、安全、造价等）；分值范围 0-2 分

1.8

1.5

1.5

1.5

2

1.5

1.5

*** 总承包管理的组织协调、规范管理的具体措施；分值范围 0-2分

1.8

1

1.4

1.5

2

1.5

1.5

小计

8.9

6.7

7.8

7.5

8

7.7

7

技术标（勘察方案

）

总体勘察方案，分值范围0-3分

2.7

2

2.1

2.2

2

2.3

1.8

勘察质量及质量保证措施，分值范围0-1分

0.**

1

0.5

0.5

1

0.7

0.6

勘察进度计划及保证措施，分值范围0-1分

0.9

0.5

0.5

0.6

1

0.6

0.6

小计

4.**

3.5

3.1

3.3

4

3.6

3

技术标（设计方案

）

总体设计方案：对本项目的理解和设计工作总体思路清晰， 设计总说明书表达清楚、重点难点突出。设计构思新颖、 准确把握招标人的意图和建设定位。（0-3分）

2.6

2

2.3

2.4

2

2.3

2

工程设计重点难点分析（0-2分）

1.7

1

1.2

1.4

1

1.5

1.5

主要设备选型方案（0-2分）

1.7

1.5

1.4

1.3

1

1.4

1.5

设计质量及质量保证措施。（0-2分）

1.7

2

1.4

1.4

1

1.5

1.5

设计进度计划及保证措施。（0-1分）

0.9

0.5

0.5

0.5

1

0.7

0.6

小计

8.6

7

6.8

7

6

7.4

7.1

技术标（施工实施方案）

内容完整性和编制水平（0-3 分）

2.7

2

2.2

2.5

2.6

2.5

2

施工方案和技术措施（0-3 分）

2.7

2.5

2.3

2.3

2.2

2.4

2

质量管理体系与措施（0-3 分）

2.7

2

2.1

2.3

2.2

2.5

2

工程进度计划与措施（0-2 分）

1.**

1

1.6

1.3

1

1.5

1.5

大气污染防尘治理措施和方法（0-2 分）

1.8

1

1.6

1.4

2

1.5

1.5

资源配备计划（0-2 分）

1.8

1

1.4

1.4

2

1.6

1.5

安全管理体系与措施（0-2 分）

1.8

1

1.5

1.3

2

1.5

1.5

文明施工技术措施（0-2 分）

1.8

1.5

1.4

1.4

2

1.5

1.5

环境保护管理体系与措施（0-2 分）

1.8

1.5

1.4

1.4

1.2

1.4

1.5

确保报价完成工程建设的技术和管理措施（0-2 分）

1.7

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

1.5

施工总平面图（0-2 分）

1.8

2

1.5

1.3

2

1.5

1.5

小计

**.**

**

**.5

**.1

**.8

**.4

**

最终得分

**.**

注：技术部分若有缺项，该项为0分。

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价

投标报价

（**分）

**

**

**

**

**

**

**

服务方案

（质量控制）

总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分）

6.3

7

6

5.5

6

4.2

5

针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）

质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分）

对分包队*的审查、管理措施有效可行；（0-1分）

劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）

服务方案（进度控制）

对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）

3.6

3

3.7

3.4

3

3.1

3

预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）

服务方案（造价控制）

工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）

2.**

2

2.5

2.4

3

2.4

2

工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）

劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）

服务方案（安全措施）

安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-2分）

5.4

5

5

1.6

5.6

4.8

4.5

安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-2分）

安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-2分）

服务方案（旁站监理措施）

按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站（0-2分）

3.6

3

3

3.3

3.6

3.2

3

有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）

服务方案（档案及合同管理）

有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）

3.6

3

3

3.3

3

3.2

3

工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）

服务方案（工作制度）

根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）

2.7

2

2.6

2.4

2.2

2.8

2

服务方案（组织协调及

合理化建议）

协调工作措施得当、有针对性；（0-2分）

3.6

3

3

1.5

3.6

3.2

3

合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-2分）

服务方案（项目目标控制措施）

咨询服务质量承诺及保证措施切实可行；（0-3分）

4.7

4

4.2

3.6

4.6

4.2

4

服务周期承诺和保证措施承诺书；（0-1分）

廉洁管理措施及承诺。（0-1分）

小计

**.**

**

**

**

**.6

**.1

**.5

资信业绩

（企业信誉和类似项目业绩）

企业****年1月1日以来监理过的市政项目获得省级及以上中州杯或者金杯奖或优质工程的，每有*项得3分，最多得6分。（以证书时间为准）

6

6

6

6

6

6

6

企业获得过高新技术企业的得4分，没有不得分。

4

4

4

4

4

4

4

投标人具有有效的质量管理体系认证（*******）、职业健康管理体系认证(********)和环境体系认证（********）且*个认证体系证书在中国国家认可认证监督管理委员会查询处于有效状态的得2分，任何*个体系认证证书缺少，本项均不得分；同时具有有效的信息安全管理体系认证（***/********）、信息技术服务管理体系认证(***/********)且两个认证体系证书在中国国家认可认证监督管理委员会查询处于有效状态的得4分，任何*个体系认证证书缺少，本项均不得分。

6

6

6

6

6

6

6

企业****年1月1日以来获得过省级及以上优秀监理企业的得3分，没有不得分。

3

3

3

3

3

3

3

****年1月1日以来监理过热力管网（管道）项目，每项得3分，最多得6分【以合同为准】

6

6

6

6

6

6

6

企业具有第*方信用服务机构或协会出具的企业信用评价。***得5分，**得3分**，A不得分。【需附信用等级证书及信用报告】

5

5

5

5

5

5

5

小计

**

**

**

**

**

**

**

资信业绩

（其他主要人员资历和业绩）

项目监理机构人员配备齐全，市政公用、信息、设备、机电安装等专业齐全得5分，缺*个专业不得分（本项专业以注册证书或上岗证书专业为准）。

5

5

5

5

5

5

5

拟投入本项目监理机构成员中除总监理工程师外，具有工程类中级及以上专业技术职称的人数有2人的得基本分1分；不足2人得0分；在2人的基础上每再增加1人加1分，最多加3分；满分5分。

5

5

5

5

5

5

5

小计

**

**

**

**

**

**

**

其他因素评分标准

(服务承诺）

1、对招标人做出保修期内的服务承诺及回访承诺的得1分；

1

1

0.6

1

1

1

1

2、投标人有人员、管理、技术等方面的实质性服务承诺的得2分；

2

2

1.5

2

2

2

2

3、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺的得2分。

2

2

1.5

2

1

2

2

小计

5

5

3.6

5

4

5

5

最终得分

**.**

第*中标候选人

**************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价

投标报价

（**分）

**

**

**

**

**

**

**

服务方案

（质量控制）

总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分）

6

4

5

5.5

6

4.2

5

针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）

质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分）

对分包队*的审查、管理措施有效可行；（0-1分）

劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）

服务方案（进度控制）

对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）

3.5

3

3.6

3.4

3.5

3

3

预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）

服务方案（造价控制）

工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）

2.6

2

2.5

2.3

2

2.3

2

工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）

劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）

服务方案（安全措施）

安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-2分）

5.3

5

5

1.6

5

4.7

4.5

安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-2分）

安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-2分）

服务方案（旁站监理措施）

按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站（0-2分）

3.5

3

3

3.2

3.3

3.1

3

有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）

服务方案（档案及合同管理）

有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）

3.6

2

3

3.2

3

3.2

3

工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）

服务方案（工作制度）

根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）

2.6

3

2.5

2.3

2.6

2.7

2

服务方案（组织协调及

合理化建议）

协调工作措施得当、有针对性；（0-2分）

3.6

3

3

1.5

3.6

3.1

3

合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-2分）

服务方案（项目目标控制措施）

咨询服务质量承诺及保证措施切实可行；（0-3分）

4.7

5

4

3.6

4.6

4.1

4

服务周期承诺和保证措施承诺书；（0-1分）

廉洁管理措施及承诺。（0-1分）

小计

**.4

**

**.6

**.6

**.6

**.4

**.5

资信业绩

（企业信誉和类似项目业绩）

企业****年1月1日以来监理过的市政项目获得省级及以上中州杯或者金杯奖或优质工程的，每有*项得3分，最多得6分。（以证书时间为准）

0

0

0

0

0

0

0

企业获得过高新技术企业的得4分，没有不得分。

0

0

0

0

0

0

0

投标人具有有效的质量管理体系认证（*******）、职业健康管理体系认证(********)和环境体系认证（********）且*个认证体系证书在中国国家认可认证监督管理委员会查询处于有效状态的得2分，任何*个体系认证证书缺少，本项均不得分；同时具有有效的信息安全管理体系认证（***/********）、信息技术服务管理体系认证(***/********)且两个认证体系证书在中国国家认可认证监督管理委员会查询处于有效状态的得4分，任何*个体系认证证书缺少，本项均不得分。

0

0

0

0

0

0

0

企业****年1月1日以来获得过省级及以上优秀监理企业的得3分，没有不得分。

3

3

3

3

3

3

3

****年1月1日以来监理过热力管网（管道）项目，每项得3分，最多得6分【以合同为准】

3

3

3

3

3

3

3

企业具有第*方信用服务机构或协会出具的企业信用评价。***得5分，**得3分**，A不得分。【需附信用等级证书及信用报告】

5

5

5

5

5

5

5

小计

**

**

**

**

**

**

**

资信业绩

（其他主要人员资历和业绩）

项目监理机构人员配备齐全，市政公用、信息、设备、机电安装等专业齐全得5分，缺*个专业不得分（本项专业以注册证书或上岗证书专业为准）。

0

0

0

0

0

0

0

拟投入本项目监理机构成员中除总监理工程师外，具有工程类中级及以上专业技术职称的人数有2人的得基本分1分；不足2人得0分；在2人的基础上每再增加1人加1分，最多加3分；满分5分。

5

5

5

5

5

5

5

小计

5

5

5

5

5

5

5

其他因素评分标准

(服务承诺）

1、对招标人做出保修期内的服务承诺及回访承诺的得1分；

1

1

0.5

1

1

1

1

2、投标人有人员、管理、技术等方面的实质性服务承诺的得2分；

2

2

1.5

2

2

2

2

3、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺的得2分。

2

2

1.5

2

2

2

2

小计

5

5

3.5

5

5

5

5

最终得分

**.**

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

投标报价

投标报价

（**分）

**

**

**

**

**

**

**

服务方案

（质量控制）

总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分）

5.7

3

5.5

5

5

4.1

5

针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）

质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分）

对分包队*的审查、管理措施有效可行；（0-1分）

劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）

服务方案（进度控制）

对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）

3.6

3

3.4

3.2

3.2

2.9

3

预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）

服务方案（造价控制）

工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）

2.6

1

2.4

2.2

2.6

2.4

2

工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）

劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）

服务方案（安全措施）

安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-2分）

2.2

3

5

1.5

5

4.7

4.5

安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-2分）

安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-2分）

服务方案（旁站监理措施）

按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站（0-2分）

3.5

3

3

3.2

3

3.2

3

有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）

服务方案（档案及合同管理）

有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）

3.6

2

3

3

3

3.1

3

工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）

服务方案（工作制度）

根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）

2.7

2

2.6

2.3

2.2

2.6

2

服务方案（组织协调及

合理化建议）

协调工作措施得当、有针对性；（0-2分）

3.5

2

3

1.4

3.3

3

3

合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-2分）

服务方案（项目目标控制措施）

咨询服务质量承诺及保证措施切实可行；（0-3分）

4.7

2

4

3.6

4

4.2

4

服务周期承诺和保证措施承诺书；（0-1分）

廉洁管理措施及承诺。（0-1分）

小计

**.1

**

**.9

**.4

**.3

**.2

**.5

资信业绩

（企业信誉和类似项目业绩）

企业****年1月1日以来监理过的市政项目获得省级及以上中州杯或者金杯奖或优质工程的，每有*项得3分，最多得6分。（以证书时间为准）

3

3

3

3

3

3

3

企业获得过高新技术企业的得4分，没有不得分。

0

0

0

0

0

0

0

投标人具有有效的质量管理体系认证（*******）、职业健康管理体系认证(********)和环境体系认证（********）且*个认证体系证书在中国国家认可认证监督管理委员会查询处于有效状态的得2分，任何*个体系认证证书缺少，本项均不得分；同时具有有效的信息安全管理体系认证（***/********）、信息技术服务管理体系认证(***/********)且两个认证体系证书在中国国家认可认证监督管理委员会查询处于有效状态的得4分，任何*个体系认证证书缺少，本项均不得分。

0

0

0

0

0

0

0

企业****年1月1日以来获得过省级及以上优秀监理企业的得3分，没有不得分。

3

3

3

3

3

3

3

****年1月1日以来监理过热力管网（管道）项目，每项得3分，最多得6分【以合同为准】

6

6

6

6

6

6

6

企业具有第*方信用服务机构或协会出具的企业信用评价。***得5分，**得3分**，A不得分。【需附信用等级证书及信用报告】

0

0

0

0

0

0

0

小计

**

**

**

**

**

**

**

资信业绩

（其他主要人员资历和业绩）

项目监理机构人员配备齐全，市政公用、信息、设备、机电安装等专业齐全得5分，缺*个专业不得分（本项专业以注册证书或上岗证书专业为准）。

0

0

0

0

0

0

0

拟投入本项目监理机构成员中除总监理工程师外，具有工程类中级及以上专业技术职称的人数有2人的得基本分1分；不足2人得0分；在2人的基础上每再增加1人加1分，最多加3分；满分5分。

5

5

5

5

5

5

5

小计

5

5

5

5

5

5

5

其他因素评分标准

(服务承诺）

1、对招标人做出保修期内的服务承诺及回访承诺的得1分；

1

1

0.6

1

1

1

1

2、投标人有人员、管理、技术等方面的实质性服务承诺的得2分；

2

2

1.5

2

1.5

2

2

3、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺的得2分。

2

2

1.5

2

1.5

2

2

小计

5

5

3.6

5

4

5

5

最终得分

**.**