XCGC-F2023021-1许昌瑞新建设有限责任公司“魏昌佳苑人防强电工程（动力电源工程）”(不见面开标)-评标公示

招标人名称

许昌瑞新建设******

招标代理

机构名称

************

工程名称

魏昌佳苑人防强电工程（动力电源工程）

开标时间

****年7月**日

8：**分

开标地点

许昌市公共资源交易中心

*楼不见面开标室

评标时间

****年7月**日

9:**分

评标地点

许昌市公共资源交易中心评标*室

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

项目负责人

（含证书编号）

对本次开标过程是否有异议

************

******.**

**

***

豫************

无

***********

******.**

**

杨艳杰

豫************

无

************

******.**

**

朱*行

豫************

无

**************

******.**

**

***

豫************

无

招标控制价

*******.**元

抽取系数

0.4

计划工期

**日历天

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

/

评标办法

评标采用综合评标法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。

序号

通过清标的投标人

1

************

2

***********

3

************

4

**************

 序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人

1

************

2

***********

3

************

4

**************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

排序

投标人名称

技术标

平均得分

商务标

平均得分

综合信用标平均得分

最终

总分

1

************

**.**

**.**

**.**

**.**

2

**************

**.**

**.**

**.**

**.**

3

************

**.**

**.**

**.**

**.**

4

***********

**.**

**.**

7.**

**.**

投标单位名称

最终得分

名次

************

**.**

1

**************

**.**

2

************

**.**

3

***********

**.**

4

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.2

2.5

2.5

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

2

1.6

1.6

1.6

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.**

1.6

1.8

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.**

2.3

2.5

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

2

1.5

1.5

1.7

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

2

1.**

1.5

1.6

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

2

1

1

1.6

1.5

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

0.5

0.5

1

0.5

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1

1.4

1.5

1.8

1.5

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.6

1.5

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1.2

1.2

1.4

1.1

**.风险管理措施（1-2分）

1

1.**

1.5

1.8

1.5

小计

**.5

**

**.8

**.4

**.1

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

6.**

6.**

6.**

6.**

6.**

3.措施项目得分（5分）

3.***

3.***

3.***

3.***

3.***

4.主材单价得分（5分）

4

4

4

4

4

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.***

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

4

3

3

3.2

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

3

2

2

2.7

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

2

2

2

2

2

6.项目负责人信用（0-2分）

2

2

2

2

2

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

**

**

**.9

**.5

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

**************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.1

2.3

2.5

2.4

3.质量管理体系与措施（1-2分）

2

1.**

1.6

1.5

1.3

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.**

1.6

1.6

1.4

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.**

2

2.5

2.3

6.工期保证措施（1-2分）

2

1.**

1.5

1.7

1.3

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.5

1.**

1.5

1.5

1.3

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

2

1

1

1.5

1.3

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

0.5

0.5

1

0.5

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1

1.**

1.5

1.6

1.4

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.**

1.6

1.5

1.4

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1.**

1.2

1.4

1

**.风险管理措施（1-2分）

1

1.**

1.5

1.7

1.3

小计

**

**.**

**.3

**.5

**.4

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.4

**.4

**.4

**.4

**.4

2.分部分项综合单价得分(**分)

6.**

6.**

6.**

6.**

6.**

3.措施项目得分（5分）

3.**

3.**

3.**

3.**

3.**

4.主材单价得分（5分）

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

商务标得分

**.**

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

2

2

2

2

2

3优惠承诺（1-4分）

4

3

3

3

2.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

3

2

2

2.6

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

2

2

2

2

2

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

**

**

**.6

**.5

综合标平均得分

**.**

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第*中标候选人

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2

2.**

2.2

2.3

2.4

3.质量管理体系与措施（1-2分）

2

1.5

1.5

1.4

1.4

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.4

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2

2.**

2

2.3

2.4

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.6

1.4

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

2

1.**

1.2

1.5

1.3

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

2

1

1

1.5

1.4

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

0.5

0.5

1

0.5

**.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1

1.**

1.5

1.5

1.4

**.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、***等的程度（1-2分）

1.5

1.**

1.5

1.5

1.4

**.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1.**

1

1.3

1

**.风险管理措施（1-2分）

1

1.**

1.5

1.6

1.4

小计

**

**.**

**.4

**.6

**.9

技术标平均得分

**.**

商

务

标

1.报价得分(**分)

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.分部分项综合单价得分(**分)

5.**

5.**

5.**

5.**

5.**

3.措施项目得分（5分）

3.***

3.***

3.***

3.***

3.***

4.主材单价得分（5分）

4.5

4.5

4.5

4.5

4.5

小计

**.***

**.***

**.***

**.***

**.***

商务标得分

**.***

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

4

2.8

3

3.1

2.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

3

2

2

2.6

2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

**

**.8

**

**.7

**.5

综合标平均得分

**.4

最终得分

**.**

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉*个最高分和*个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均*舍*入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉*个最高分和*个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。